Dies ist Teil 2 einer mehrteiligen Artikelserie (siehe Teil 1) über Siemens Xcelerator, die offene digitale Geschäftsplattform. Es konzentriert sich auf die wichtigsten Eigenschaften und Designprinzipien, auf denen die Siemens Xcelerator-Plattform basiert.

Siemens Xcelerator — die offene Geschäftsplattform zur Beschleunigung der digitalen Transformation und Wertschöpfung für Kunden aller Größen in den Bereichen Industrie, Gebäude, Netze und Mobilität.

Haftungsausschluss: Dieser Artikel wurde in Zusammenarbeit mit Siemens veröffentlicht. Siemens bezahlt für mein Engagement, nicht für Werbezwecke. Meinungen sind meine eigenen.

Siemens Xcelerator kombiniert im Wesentlichen zwei verschiedene Elemente: Zum einen einen einen digitalen Marktplatz, der den Austausch und die Transaktionen zwischen Nachfrage (Kunden) und Angebot (Verkäufer) erleichtert. Zum anderen ein Ökosystem, das eine verbundene Gruppe von Zulieferunternehmen darstellt, die Synergien und Komplementaritäten gemeinsam nutzen, um ein Gesamtwertversprechen zu erzielen. Der Siemens Xcelerator, der an der Kreuzung positioniert ist (siehe Abbildung unten), bietet daher einen kombinierten Wert von

Förderung der Zusammenarbeit und des Gemeinschaftsaufbaus zwischen Unternehmen, die mit spezifischen Herausforderungen der digitalen Transformation konfrontiert sind, und Belieferungsunternehmen, die auf die Lösung dieser Herausforderungen ausgerichtet sind.
Nutzung von Synergien und ergänzenden Angeboten der beteiligten Ökosystemunternehmen für maßgeschneiderte Lösungen.

Bettina Rotermund, Leiterin des strategischen Marketings bei Siemens Xcelerator, betont: Bei Siemens Xcelerator geht es im Wesentlichen um „Matchmaking“ — das heißt, Kundenprobleme und Herausforderungen mit ergänzenden Fähigkeiten in unserem offenen Ökosystem in Einklang zu bringen. Indem wir diese Fähigkeiten zu maßgeschneiderten Lösungen kombinieren, stellen wir sicher, dass die Probleme und Herausforderungen des Kunden bestmöglich gelöst werden.

Bislang hat die neue Plattform, mit deren Entwicklung Siemens vor rund drei Jahren begonnen hat, 72 zertifizierte Partner — und damit vorerst nur einen Bruchteil der rund 4.000 Unternehmen, die Siemens insgesamt als Partner bezeichnet. Ein wichtiger erster Schritt — und Teil der neuen Plattform — ist eine erweiterte Zusammenarbeit mit dem Technologieunternehmen Nvidia. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, den sogenannten Digital Twin, ein digitales Abbild der realen Welt, zu verbessern. Durch die Entwicklung detailgetreuer digitaler Zwillinge von Produkten, Prozessen oder ganzen Produktionsumgebungen strebt Siemens zusammen mit anderen Unternehmen an, das Industrial Metaverse zu ermöglichen.

Die Strategie besteht eindeutig darin, die Anzahl der Interaktionen zu erhöhen. Unsere Idee ist es, die Plattform nicht zu früh zu monetarisieren.
– Peter Koerte, Chief Technology Officer und Chief Strategy Officer der Siemens AG

Einzigartige Plattformeigenschaften von Siemens Xcelerator

Siemens Xcelerator soll die Komplexität der digitalen Transformation verringern — zu einem großen Teil durch die intelligente Kombination von realer und digitaler Welt. Dank der technologischen Entwicklungen — insbesondere des IoT — in den letzten Jahren wurde eine riesige Datenmenge aus Betriebssystemen wie Maschinen, Sensoren, Werkzeugen usw. generiert. Mit diesen Daten kann die Realität in der digitalen Umgebung modelliert werden, die dann mit mathematischen Methoden — wie KI oder Simulationen — optimiert werden kann. Dadurch können neue Erkenntnisse und Informationen, etwa wie Anlagen effizienter betrieben werden können oder wie Prozesse widerstandsfähiger werden können, gewonnen und weiter zur Optimierung der realen Welt genutzt werden.

Siemens Xcelerator ist vor allem ein Bekenntnis zu Offenheit, Einfachheit und Zusammenarbeit. Kurz gesagt, die neue Plattform soll es Kunden erleichtern, ohne hohe Investitionskosten mit digitalen Lösungen zu experimentieren. Sie bietet „Pay as you go“ für das, was benötigt wird, wann es benötigt wird, und die Nutzung von Software as a Service (SaaS).

Die Kombination dreier zentraler Eigenschaften macht Siemens Xcelerator einzigartig:

Offenheit — Alle Lösungen beziehen sich auf Siemens und seine Geschäftsbereiche sowie auf zertifizierte Ökosystempartner, da kein Unternehmen allein in der Lage ist, den gesamten Technologiestapel und alle relevanten Geschäftsbereiche zu bewältigen. Siemens Xcelerator zielt nicht nur auf Kunden, sondern explizit auch auf andere Unternehmen und Entwickler ab, um Teil des wachsenden Ökosystems zu werden. Diese externen Partner können die Siemens-Komponenten, Schnittstellen und Kundenbasis nutzen, um ihre eigenen Lösungen auf dem Marketplace anzubieten. Das übergeordnete Ziel lautet: Schaffung eines industriellen Ökosystems, von dem alle Partner profitieren.

Lösungsorientierung — Anstatt isolierte Produkte, Dienstleistungen oder Technologien zu verkaufen, die oft nicht zusammenarbeiten, ist Siemens Xcelerator darauf ausgerichtet, branchenspezifische Lösungen anzubieten, die relevante Hardware- und Softwarekomponenten sowie Implementierungsservices kombinieren. Der Marketplace ist kein einfacher App Store. Die Herausforderungen der Kunden und die Anforderungen industrieller Umgebungen haben sich als zu vielfältig erwiesen, um mit Standard-Apps erfüllt zu werden. Stattdessen können sich Kunden auf dem Marketplace darüber informieren, welche Lösungen bereits verfügbar sind, eine Bewertung ihres spezifischen Digitalisierungskontextes durchführen oder einfach Erfahrungen mit (Community-) Kollegen diskutieren. Schließlich kann sich der Kunde an Experten wenden, um das Problem oder die Herausforderung genau zu definieren und mit der Suche nach einer maßgeschneiderten Lösung für das gesamte Siemens Xcelerator-Ökosystem zu beginnen.

IT- und OT-Konvergenz — Siemens Xcelerator verbindet die reale und die digitale Welt, indem es die reale Welt der Automatisierungs- und Betriebstechnologie (OT) mit der digitalen Welt der Informationstechnologie (IT) kombiniert, um sichere, datengesteuerte Entscheidungen zu ermöglichen. Dies beinhaltet die Integration von IoT-fähiger Hardware, Cloud-Diensten und Softwareanwendungen unter einem Dach (siehe Abbildung unten).

Das kuratierte Portfolio basiert auf vier Gestaltungsprinzipien

Schauen wir uns nun das Herzstück von Siemens Xcelerator genauer an: das umfassende, kuratierte Portfolio. Um sicherzustellen, dass die zusammengestellten Lösungen nahtlos zusammenarbeiten, wurden im Rahmen der technischen Plattform-Governance vier Gestaltungsprinzipien angewendet:

Interoperabilität — Um branchenspezifische, nahtlose digitale Threads aufzubauen, müssen die angebotenen Lösungen über offene Schnittstellen — sogenannte APIs — verfügen, um Kommunikation, Zusammenspiel und Datenaustausch untereinander zu ermöglichen. Ein Unternehmen verwendet keine Siemens-Produkte oder hat sogar Konkurrenzsysteme in Betrieb? Kein Problem! Der Siemens Xcelerator wurde für modulare Lösungen konzipiert. Für häufig verwendete Systeme werden bereits Standardschnittstellen angeboten. Alle anderen Systeme können durch bereitgestellte Programmierumgebungen angebunden werden. Die Definition standardisierter Schnittstellen zur Verbesserung der Interoperabilität stellt eine große Herausforderung dar. Selbst Lösungen, deren Komponenten in verschiedenen Siemens-Geschäftsbereichen entwickelt wurden, müssen besser miteinander kompatibel werden, um weiteres Potenzial zu erschließen. Beispielsweise könnte eine Fabrik die Abwärme von Maschinen besser zum Heizen nutzen, wenn die Produktions- und Gebäudemanagementsysteme optimal zusammenarbeiten würden.

Flexibilität — Jede Produktionsumgebung ist einzigartig und hat ihre eigenen spezifischen Bedürfnisse. Die Xcelerator-Lösungen von Siemens verfügen über gebündelte Geschäftsfunktionen, sodass Kunden die Komponenten einfach entsprechend auswählen und integrieren können. Während eine Lösung für verschiedene Unternehmen im Großen und Ganzen gleich aussehen kann, ist immer ein gewisses Maß an Anpassung erforderlich. Mit Mendix, der Low-Code-Umgebung von Siemens, können Entwickler ihre eigenen Lösungen auf der App-Plattform personalisieren oder gemeinsam mit Kollegen aus der Community entwickeln.

Offenheit — Industriekunden haben deutlich gemacht, dass sie keine Anbieterbindung wollen und dass die Lösungen in ihre Infrastruktur und Umgebung passen müssen. Deshalb bietet Siemens Xcelerator offene Lösungen, die einfach erweitert und durch standardisierte APIs effizient in die jeweilige Landschaft integriert werden können.

As-a-Service — Dieser Begriff ist von der Softwareseite her bekannt, auch bekannt als „Software-as-a-Service“ (SaaS). Mit Siemens Xcelerator wurde dies nun auf das gesamte Lösungsportfolio ausgedehnt, um sicherzustellen, dass es problemlos zu installieren, mit wachsendem Wachstum vorhersehbar und schnell anzuwenden ist. As-a-Service-Lösungen reduzieren die betriebliche Komplexität und hohe Anfangsinvestitionen. Nicht zuletzt sind sie ziemlich einfach zu skalieren.

Darüber hinaus sind alle Siemens Xcelerator-Lösungen auf allen Ebenen der Plattform durch die höchsten Cybersicherheitsstandards gesichert. Zusammengenommen kennzeichnen diese Designprinzipien eine moderne IoT-Architektur, auf der Siemens Xcelerator arbeitet. Es bietet nicht nur eine technologische Plattform, sondern auch Funktionen, die angepasst und kombiniert werden können, um Geschäftsprobleme zu lösen.

Siemens selbst verfügt bereits über ein breites Portfolio verschiedener Digitalisierungslösungen, von denen viele bereits auf dem Marketplace zu sehen sind — wie Industrial Operations X für die industrielle Produktion, Building X für den Gebäudebetrieb und Railigent X für den Bahnsektor. Das „X“ in diesen Namen bedeutet, dass die oben genannten Gestaltungsprinzipien erfüllt wurden. Siemens und seine Partner arbeiten ständig daran, neue X-Komponenten verfügbar zu machen.

Im kommenden Teil 3 dieser Reihe werden wir die Erfolgsfaktoren von B2B-Plattformen erörtern, um unternehmenskritische Säulen für Siemens Xcelerator zu identifizieren.

Gliederung:

Teil 1 — Motivation, Herangehensweise und Kundennutzen

Teil 2 — Plattformeigenschaften und Gestaltungsprinzipien

Teil 3 — Erfolgsfaktoren von B2B-Plattformen

Teil 4 — Fortschritte und Erfolgsgeschichten

Teil 5 — Die wichtigsten Implikationen für Siemens